毎月たった30分のオンラインセッションで

ビジネスのスピードを加速する

「たった30分で本当に役に立てられるの？」

と思う人は多いでしょう。

・オンラインで30分話しただけで答えが見つかるのだろうか？
・いいアドバイスをもらっても、行動につながるのだろうか？
・相談するならじっくりでしょ？

そのように感じられた方、もう少し読み進めていただけるとその秘密がわかります。

 

こんにちは。つなぐコンサルティング株式会社の榑松です。

 

仕事柄、私は毎日のように経営者の方にお会いしますが、その時に、

「目の前のことを対処することに多くの時間が取られ、

本当に大切なことに集中して向き合う時間が意識的に取れていない」

という悩みを抱えているという声が多く聞かれました。

 

大切なことに意識的に向き合う時間を取る。

簡単なようで、でもほとんどの中小企業経営者がこれが難しいとおっしゃっています。

 

行動や結果を振り返り、最重要課題に集中したり、

曖昧にしていることを明確にイメージするための時間を取る。

それにより経営判断が加速し、

その結果としてビジネスのスピードが加速していくことを、

当社のクライアントが証明してくださっています。

 

結局のところ、事業のスピードは、経営判断のスピードです。

この経営判断が鈍るから、事業にいまいちスピード感が感じられません。

 

当社のメインサービスである「事業加速化コンサルティング」。

これを、できるだけ多くの人たちに提供することができないだろうか？と考えた結果、

 

毎月1回30分、オンラインでビジネスセッションをする

リーズナブルなリモートコンサルティングサービス（通称「リモコン」）が生まれました！

 

クライアントの頭の中にあるが言葉にできない想いや考えを、

30分という制限時間という強制力と、榑松の言語化力をフル活用したこのサービス、

多くの気づきが得られ、事業が加速しているとのコメントをいただいていることから、

 

短時間でも十分にお役立ちできる手ごたえを強く感じています。

 

リモコンの詳細は次のとおりです。

リモコンってどのようなサービスなの？

あなたのその時の重要項目を主なテーマに、

あなたがやりたいことを実現していくマンツーマンの作戦会議を、

毎月1回、提供します。

 

これは、経営者として実現したいことはあるが、

「無意識のブレーキをかけている」「堂々巡りして先に進まない」方が、

プロのコンサルタントの目線を取り入れることで、

 

①社員や同業者仲間には相談できずに「長引かせて放置気味の悩み」の解決の突破口を見いだせる

②これまで先送りしてきた「新たなチャレンジの初めの一歩」を踏み出すきっかけが得られる

③「来月（のセッション）までに結果を出そう」とポジティブな強制力が働き、行動するモチベーションが自然と湧く

 

ことを目的に、毎月1回30分、電話又はオンラインであなたの悩みや課題に向き合う

リーズナブルな会員制コンサルティングサービスです。

さらにチャットでの相談にも対応します。
※書類のチェックや分析など、確認作業を含むものは有償にてお受けします。

 

しっかりと個別コンサルティング契約を依頼するほどではないが、

自分自身を、組織を次に進めていくために頼れる外部の専門家をもっておきたい方へ。

かなりライトな形で専門家をブレーンに持てます。

 

社長が「単発でちょっと専門家に相談してみたい」5つの相談例とは？

例えば、次のような相談が寄せられたりします。

 

【相談例①】お金が増えている気がしない。

売上は上がっているが、あまり手元に残っている実感がない。

売上を上げるため、自分も営業スタッフもあまり深く考えずに値引きをしている。

正しい売上目標・価格を知りたい。そして利益を手元に残る実感を得たい。

社員にも納得の還元をして喜んでもらいたい。そのための段取りを一緒に考えてほしい。

 

【相談例②】営業に苦戦している。

自分の商品・サービスについて、なかなかクロージングがうまくいかない。

いつも値下げを要求されたり、対応が感覚的で場当たりになってしまっている。

自分の勝ちパターンをしっかり明確化して、自信を持ってクロージングまでしたい。

または、受注しているのが社長だけで、営業スタッフの受注が難しい。

 

【相談例③】自分の目指すところが曖昧。

これからどのようにしていくか？と聞かれると、なんとなくの構想はあるが、

明確に答えられない。確信が持てていない。その結果、行動に踏み切れない。

ありのままの現状を聞いて、専門家＆第三者の立場から見た知見が欲しい。

 

【相談例④】サービスや自社の価値が伝わらない。

自分のサービスには自信がある。だけど、それがなかなかうまく伝わらない。

相手から「要は○○でしょ？」と軽く見られてしまい、結局価格で比較されてしまう。

自社のサービスの価値が相手に魅力的に伝わる仕組みを一緒に形にしてほしい。

 

【相談例⑤】怖くて大きなお金が使えない。

今の預金残高はわかるがそのうちいくらを自由に使っていいのかがわからない。

だから、新規事業の投資や広告費を何倍にも増やすことなどに躊躇してしまい、大胆な勝負ができない。

どの程度が自由に使えるのか？の目安を理解し、勝負することへの背中を押してほしい。

 

など、毎月その時点であなたがもっとも関心の高いテーマについて、

 

「経営者目線」「クライアント目線」「従業員目線」からたくさんの質問を浴びながら

次の一手を見いだす30分の真剣勝負です。

 

今の時代、経営ノウハウや手法は、セミナーや書籍、インターネットで手に入ります。

問題は、そこで学んだことを、どう自分の経営にとり入れ、ビジネスを軌道に乗せていくかです。

 

そこで「いい話を聞いた、と満足して終わってしまう」だったり、

「あれもこれもと散漫になって次に進めず時間だけが過ぎていく」ことがないように、

身近にブレーンをおいてみてはいかがでしょうか？

 

 

次に、サービスの詳しいご説明を、順を追ってさせていただきます。

 

このサービスで得られる成果

毎月1回、プロのコンサルティング＆コーチングを取り入れることで、

次の3つの成果が得られます。

 

①たった30分なのに、開始時と終了時で明らかに状況の見え方が変わる

②「来月（のセッション）までに結果を出したい」と、ポジティブな強制力と行動を起こすモチベーションが自然と湧く

③その結果事業が加速し、半年後、1年後といった一定期間後に振り返ると、ひとりではたどり着くのが困難なところにいることを実感できる

 

 

このサービスの特徴

最大の特徴は、あなたが現在抱えているテーマについて、

榑松の圧倒的な思考整理力・言語化力とあらゆる角度・深度から次々に投げかけられる質問力により、

考えが一気に整理されていく爽快さにあります。

 

コンサルタント歴15年、クライアントは20代の若手経営者から70代のベテラン経営者、

中小企業から上場企業まで。士業・コンサルタントといった専門家もいます。

様々な方の経営哲学や悩みを吸収し続けた経験と、

そこから得られた質問力・本質を整理する要約ノウハウをベースに、

ジェットコースターに乗ったかのようなバリエーション豊かな質問のシャワーと、

そこから得られるひらめきの思考の旅をお楽しみください。

 

毎回1つの相談に対して、あらゆる角度から掘り下げて、はじめの一歩を導き出します。

もし、「今月は、特に相談することがない」場合には、

俯瞰した目線で、もっとも関心の高い重要テーマについて、フリートークすることも。

リラックスした雑談の中に、思いがけない気づきがもたらされることもあります。

 

そして、チャットでの相談ができるので、

ふっと出た疑問もすぐに相談できるという安心感も感じていただけます。

 

また、顔を合わせての少数限定のオプション企画もおこなう予定です。

（例えば、メンバー限定のセミナーや、日常から少し離れたところにお連れして、

自然に囲まれてのビジョン合宿などを予定しています）

 

このサービスに価値を感じていただける方

次のような方に、お勧めのサービスです。
  • 経営判断を高速化したい方
    毎月もっとも関心の高い経営課題について、たくさんの質問を浴びながら深掘りして、
    考えを整理して、ひとりでは時間がかかる経営判断を30分で完了したい方。
  • 「自分はどうなりたいのか？」に向き合いたい方
    新規事業の成功など、自分ひとりではどうしても先送りにしてしまうことを、ツールを用いて見える化。
    毎月1回、定期的に考える環境という前向きな強制力を活用して前進させたい方。
  • 経営状態をタイムリーに把握し、検証しながら的確な事業戦略を実行したい方
    会社の目標数値をザックリしたドンブリ勘定ではなく「自分は、組織がこうなりたい！」というゴールを数値化する形で決める。そして、そのための行動をした結果としての数字や予定通りなのか、
    そうでなければ軌道修正に必要なアクションを導く作戦会議の時間をつくりたい方。
  • 榑松のやっていることを丸パクリしたい士業・コンサルタントの方

 

業種やビジネスの規模は問いません。
（社長1人の個人事業から社員数5,000人以上の大企業まで関与経験があります）

なお、サービスにお申し込みいただく前に、榑松のメルマガやブログをご覧いただいたり、

セミナーなどにご参加いただくことをお勧めします。

 

それによって、専門家が世にたくさんいる中で、

「榑松とのやり取りから得られるものの期待度」がより見えてきて、

サービスを受けて得られる価値と価格との比較がしやすくなり、

何より、毎月のセッションにおける熱、つまり成果が比例して大きくなるからです。

 

逆に次のような受け身の方には、このサービスはそぐわないと思います。

  • 「誰かになんとかしてもらおう」という他人依存的な方。
  • 情報を得ることのみが目的の方
    （必要に応じアドバイスもしますし、求められた場合には、もちろんお答えします）
  • 何をコメントしても「そうは言っても・・・」と否定から入るクセが強く、行動に移せない方。

 

価格について

榑松の個別コンサルティングの報酬は、月1回の訪問で時間に応じ月額20万円～80万円をいただいています。

これは、これまでお客さまがそれ以上の変化や成果を得ていただいた事実を踏まえ、決定しています。

 

それに比べて、このサービスは

30分のオンラインでのセッションに加え、
チャットでの質問対応もついて月額50,000円（税別）

と、通常のコンサルティングに比べ低額に設定させていただいています。

 

経営判断に迷う時間が1日15分あるとして、それが月に450分、つまり7.5時間。1営業日です。

1日15分でおさまらなければ、もっとです。

それを半分以下にすることができるとしたら。

経営判断に迷う時間を減らし、前のめりに事業を進める時間に変える。

お支払いいただく報酬は、その時間の対価です。

 

月1回30分という時間を、ベストな意思決定をできるよう、

榑松を「事業を加速化させる、社外にいる経営参謀」として活用してみてはいかがでしょうか。

 

とは言え、榑松が直接相談に対応できる数には物理的に限度があります。

そこで、対応可能な範囲内でお受けしています。

（2024年12月末現在、満席となっています。

　ご希望の方は個別にお問い合わせください。）

サービスに申し込む

予めご了解いただきたい２つのこと

オンラインセッションは、月1回30分まで。

限られた時間ではありますが、その1ヶ月の間でもっとも重要なテーマを

掘り下げて、結論を出すには、ちょうど良い時間だと考えています。

（テーマによっては、ご希望により2回分を消費して60分実施することも可能です）

 

ご本人が特定できないよう表現の配慮をする前提で、

ご相談内容を事例としてメルマガ・ブログなどでシェアすることがあります。

それは、このサービスを活用される方にとって、

「他の人がどんな相談をしているかを知ることで、何を相談していいかがわかる」

「他人の悩みから自分の悩みの解決のヒントが得られる」

など、間接的に、相互に価値提供を受けられることが目的です。

 

最後に、サービスの詳細をまとめます。

リモコンの詳細

　内容

①月1回30分、榑松と直接、オンラインでビジネスセッションができます。

※初回はお申込み時に、日程を3つほどご提示いただき、日時調整の上、

当日は指定の電話番号又はオンラインシステムにアクセスしていただきます。

②チャットでの相談は無制限に可能です（多少、返答に時間をいただく場合あり）。
※税務相談や資料の作成・レビューは別途有償でお受けします。

　期間

申込日の翌月から半年間

　月会費：50,000円（消費税別）

※6ヶ月分（300,000円+消費税）を、初回のコンサルティング開始前までに
指定の銀行口座への振込又はクレジットカード一括払いにてご入金いただきます。

※領収書に関しては、振込明細、決済完了のメールをもってかえさせていただきます。

　退会

メール一本で、いつでも退会が可能です。（前払い未消化分はご返金します） 

　お申込みは簡単！

下記をクリックして入力フォームに記入し、申込ボタンをクリックするだけ。

 

あなたのビジネスを加速させるための作戦会議、

ご一緒できることを楽しみにしています。

 

つなぐコンサルティング株式会社

代表取締役　　榑松　貴

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